Au sein de la DGA Finances, la Direction des Comptabilités est organisée en trois pôles couvrant des domaines d’activités variés dont notamment :
Comptabilité Générale et Assurance :
- La comptabilité technique
- La comptabilité générale
- La trésorerie
- La les reportings réglementaires
- La comptabilité et reporting en normes Solvabilité 2
- La fiscalité
Comptabilité Tiers et Financière :
- La comptabilité des tiers des entités du livre 1 et du livre 2
- L’administration du référentiel des tiers
- Les placements et les immobilisations
Performance Comptable et Coordination Transverse :
- Le contrôle interne de la Direction des comptabilités
- La coordination de projets de la DGA Finances et la contribution à tous projets ayant un incident sur les activités précitées
- La cellule de coordination achats (pilote
Le poste est intégré dans les activités de ce dernier pôle, pour tenir le cap ambitieux de la Direction des Comptabilités.
Le Poste est basé à Paris Montparnasse pour la réalisation des jours obligatoires sur site.
Mettre en place, développer et exercer une activité de MOA au plus près des métiers :
- Recueillir, rédiger et analyser les besoins des équipes métier,
- Identifier les processus à améliorer et proposer des solutions réalistes et adoptables.
Piloter la maintenance applicative du SI Finances, superviser les traitements automatisés et piloter les incidents.
- Proposer, chiffrer et mettre en œuvre des solutions, conduire la recette fonctionnelle, en veillant à ce que chaque déploiement soit un succès terrain.
- Intégrer dès la conception les exigences de contrôle interne : traçabilité, validations, plan de continuité.
- Anticiper les évolutions technologiques et collaborer avec la DSI et les éditeurs sur les aspects techniques, APIs, ERP Cegid, bases de données, échanges de fichiers…
Piloter ou contribuer aux projets de la fonction Finances :
- Analyser et concevoir des solutions en phase avec les besoins du métier.
- Cadrer / planifier / piloter les projets pour garantir le respect des délais, coûts et qualité.
- Soutenir les équipes pour faire avancer les projets dans un esprit collaboratif, en visant l’amélioration continue des processus et outils.
- Animer les instances de gouvernance, faciliter la prise de décision, rendre compte à la Direction.
Accompagner le changement, faire monter les équipes en compétences, soutenir techniquement et fonctionnellement les métiers Finances.