La MNT, Mutuelle Nationale Territoriale entité du Groupe VYV, est la première mutuelle de la fonction publique territoriale. La MNT protège plus de 1,1 million de personnes en santé comme en prévoyance. Les valeurs du mutualisme et du Service Public sont les pierres angulaires de notre action. Notre mission : assurer la pleine santé physique, psychologique et économique du monde territorial. Au sein de la Direction communication, rattachée à la DGA Stratégie et Influence, nous recherchons un.e Responsable de Département communication Interne à la suite d'une réorganisation interne. Le poste à pourvoir est en CDI. Dans le cadre du nouveau plan stratégique de la MNT, Rayonnement 2030, le/la Responsable du département communication interne positionne la communication interne comme un levier de compréhension des orientations, d’engagement et de performance collective. Il/elle définit et pilote la stratégie de communication interne qui traduit les orientations de l’entreprise, identifie en amont les projets structurants nécessitant un accompagnement en communication, conseille les directions métiers et contribue à leur appropriation par les collaborateurs et les élus. Il/elle intervient dans une logique de conseil, et d’anticipation, en complémentarité avec le Département Change de la DRH pour l’accompagnement des transformations. Enjeux du poste : * Définir et piloter la stratégie de communication interne en déclinaison de la stratégie d’entreprise et assurer sa mise en œuvre en garantissant l’atteinte des objectifs, le bon fonctionnement et le développement du département. Missions principales : Manager les activités (organiser, piloter, décider, rendre compte) dans le but d’optimiser la performance et de garantir une information interne claire, utile et cohérente : * Etre capable de comprendre, d’analyser son environnement et d’anticiper les évolutions sectorielles Manager 3 chefs de projet communication (animer, accompagner, communiquer, innover) dans le but de favoriser durablement leur montée en compétences, leur engagement et la cohésion de l’équipe Décliner la stratégie de communication interne en projets opérationnels dans le but de garantir sa faisabilité et sa bonne mise en œuvre : * Etre capable d’identifier en amont les projets structurants et les besoins de communication des directions, notamment dans le cadre de Rayonnement 2030 Conseiller la Directrice de la communication et les directions métiers dans le but de contribuer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de communication interne : * Etre capable d’anticiper les besoins de communication, de formuler des recommandations et de proposer des dispositifs adaptés aux enjeux des projets Mettre en œuvre les conditions de l’excellence opérationnelle dans le but de garantir et d’améliorer la qualité, la circulation et l’accessibilité de l’information interne